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医院管理用语--医学质量管理用语及其概念中英对照

时间:2009-01-21  来源:影像园  作者:hyc3140复制分享】【讨论-纠错】【举报

◎医疗从业人员(medical staff)QUH影像园XCTMR.com
  医疗从业人员可分为:(1)医疗功能从事者,包括医师、护士、医技人员;(2)医院管理功能从事者,包括 医疗卫生管理、病案管理、医学摄影等人员;(3)医院经营功能从事者,包括财务、总机、保安等人员。QUH影像园XCTMR.com
◎医疗用具(medical apparatus)QUH影像园XCTMR.com
  医疗用具是指用于疾病诊断、治疗或预防,并会对身体结构或功能带来一定影响的器具。具体分为两类:QUH影像园XCTMR.com
(1)医疗器械。从大型医疗设备CT加速器、医用X线即,到导尿管、体温计、角膜接 QUH影像园XCTMR.com
触 镜等小型医疗器具,以及放射防护用具,甚至包括医疗器械的附属品,如看片 QUH影像园XCTMR.com
灯、 增感屏等。QUH影像园XCTMR.com
(2)医疗用品。如缝合线、人工骨关节、X线片等。QUH影像园XCTMR.com
◎价值工学(value engineering ,VE)QUH影像园XCTMR.com
  为了用最低的总成本而达到必要的功能,就要有组织地对产品及服务进行功能分析,并不断加以提高,价值分析(value analysis ,VA)这一概念正被引入到医院管理中来。分析的目的就是要降低成本,提高功效,在成本不可能再降低时,也一定要努力提高功效。QUH影像园XCTMR.com
◎生产保养(productive maintenance,PM)QUH影像园XCTMR.com
  将一个产品从购入开始到报废为止,为了使其在较好的经济性上高效率地运转而进行的维修保养。它分为预防性 定期保养和事后(故障)保养维修等。特别是在以提高经济性为重点时,所有部门员工参加的生产保养活动,称为TMP(total productive maintenance,TPM)QUH影像园XCTMR.com
◎作业分析(work sampling)QUH影像园XCTMR.com
  即对作业者以及设备运转,从时间角度进行观测、分析的一种方法。作业者及设备运转率(开机率)的掌握、为提高设备运转率 对剩余时间的设定,以及作业标准时间的  设定等,都是作业分析的主要方面。在医院中,其主要分析对象是指对患者的处理能力的提高及患者等待时间的缩短等。另外,也有运用相对价值单位(relative value unit, RVU)来把握设备运转率。所谓相对价值单位,是指以某一检查的标准时间为一个单位,而产生的相对价值单位。QUH影像园XCTMR.com
◎根据疾病类别,以完成一件工作为标准的成本保证方式(prospective payment system, PPS;based on diagnosis-related groups,BDRG)QUH影像园XCTMR.com
  例如,以完成一件胸部摄影的标准时间5分钟作为基准(1RVU),上消化道及泌尿系造影检查,需要的时间分别为20分钟、60分钟,那么,前者为4RVU。如此1小时内检查室的最大利用度(maximum room utilization)为12RVU。 那么,一天7小时实际运转度为84RVU,这是检查室一天最大的运转度。在某一摄影室内,一天上消化道造影有15个 泌尿系造影有2个,那么,60RVU+24RVU=84RVU,则该室的运84/84=100%。 如果这间摄影室中有2名技师,则作业这运转率为50%。

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